服饰店的企业可能在拿货时会面临各种困惑，诸如是该选自己爱好的款式，坚持我们的品味，还是应该选择最适合时尚的yy，是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只挑选自己中意的款式和花色?是在附近的批发市场拿货，还是到网上去批发?这类问题，从开始营业之初便时刻考验着门店的投资者们。
服饰线下门店铺的经营情况怎么样，跟产品的定位风格和拿货的见地有很密切的关系。先说下服饰风格定位的问题，无论你是做散货还是品牌，需要的是门店风格必须要统一，而且需要和周围的线下门店铺的YY在一个档次上，甚至档次和品质应该提升到角逐者的水平之上。要做好一家服饰店，除去要有好的销售办法外，最重要的一点是要“懂”拿货。这个“懂”字包括的内容很多，不只要了解拿货的地址、各批发市场的价格状况和自已门店面对的顾客群，还要深入知道小店针对顾客群的爱好、身材特征，更要紧的是要会淘货。所以需要炼就一双选货淘货的火眼金睛,当然这需要时间和经验的不断积累和历练。当然训练拿货的见地，一定是服饰实体企业要重点解决的问题。
第一要多从市场的见地找进货渠道，多看和知道市场的需要，尽可能少些感觉。而且有的企业，连感觉都没了。他们常常遇见的状况是，自己看好的货不好卖，自己不看好的货反而好卖。结果是，看好的货进多了压着不动，不漂亮的货进少了卖得没货，如此买卖就比较难做了。
服饰店的企业可能在拿货时会面临各种困惑，诸如是该选自己爱好的款式，坚持我们的品味，还是应该选择最适合时尚的yy，是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只挑选自己中意的款式和花色?是在附近的批发市场拿货，还是到网上去批发?这类问题，从开始营业之初便时刻考验着门店的投资者们，他们仿佛钻进了一个非常大的迷宫，每一个出口好像都有期望，而每一个出口又仿佛前途渺茫。那样目前我就和所有些用户一块儿讨论，怎么样才能更好的训练自已的见地呢，让自已进的进货渠道都是比较符合买家的口味的对于拿货淘货，有以下几个方面准则：
第1、编制拿货的计划，譬如我拿货打底衫需要多少件，牛仔裤多少件，当然在拿货的过程中也可以修改。
第2、要相信我们的第一直觉，第一眼看过去感觉好的款式，可以拿。第一眼看过去没感觉，看了多眼才发现非常耐看的款式，慎重拿。由于没顾客跟你一样有空闲和耐心来看多眼的。
第3、服饰拿货要适销、适当，简称“双适”，是经商者需要把握的重点一条。经营服饰，既要适销，又要适当，但两者非常难学会“准”。不少第一次门店经营的投资者由于眼光不准，都在首次拿货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服饰店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。
第4、对于可拿可不拿的款、没把握的款，不要拿。
第5、对于一些实惠货，千万不要仅仅因其实惠就拿;除非你有足够的把握肯定能在其身上赚到钱，不然千万不可以拿。由于，虽然非常实惠，可你最后发现因为实惠，可能其款式或水平并不那样好，甚至你忽然发现它原来哪儿是有缺陷的(进货的时候并不肯定检查得那样仔细)。由此最后它也就成了就成了鸡肋，由于你的客户他们也不会喜欢这种仅仅只不过实惠而没特别款式的货。
第6、衣服的尺码方面，需结合不一样的地域城市而论。就北方而言，一定中、大码拿多些，而且有的款式看起来就是合适小个子穿的，就更要慎重了。就南方而言，中、小码相对多些。对于网上销售的卖家而言，除去看我们的用户群体主要在哪一块，另外，对于一些款型本身比较小的款，那就只能拿小、中多些了;同理，对于较大型的款，那就中、大码多些了。
第7、必须要把握好自已的拿货资金和补货资金这两块，万一现金流断裂，对于你来讲是一个难关，所以拿货的计划就比较要紧了。
第8、假如你眼光已经被历练得很好，进货经验已经足够丰富，那样当某款你确信是热卖时，那你就豪不犹豫地拿掉吧，甚至包掉，由于热卖可以给你非常大的价值。
第9、关系维护，无论是网上开店还是线下门店，以后要不断补货和拿货，所以每次拿货过程中，要多与批发商交流交流，如此不只能维持好的关系，熟知后价格与数目都好商量，同时也能知道他们拿货的经验，这对你有绝对有哪些好处总结：拿货需要眼光，需要计划，更需要时间和经验的不断积累与历练，你才能真的的训练出火眼金睛，到时买家都需要你帮她选货，挑货，高开心兴的买到喜欢的YY回家。
